Global Industry Consulting |
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ØAufbau von ausländischen Tochtergesellschaften (speziell Vertrieb, Service, Produktion)
ØOptimierung von Vertriebsorganisationen und Portfolioanpassungen
ØUnternehmenskauf oder -verkauf, Post Merger Integration, Wertschöpfungsprogramme
ØMarktpotentialanalysen und Erstellung von strategischen Landeskonzepten
ØÜberbrückung von Vakanzen im Management bzw. temporäre Unterstützung
ØNeuausrichtung, Restrukturierung oder Sanierung, Krisenmanagement
ØBegleitung von Generationswechseln, Schlichtung von Differenzen (GF, Betriebs-, Beirat)
ØVertrauliche Operationen (z. B. Bonitätsprüfungen von Lieferanten, Kunden, Partnern etc.)
ØSet-up of off-shore subsidiaries (particularly for Marketing/Sales, Service, Producti)
ØStreamlining of business portfolio and sales organization
ØAcquisitions/divestments, post merger integration, value enhancement programs
ØMarket analysis and development of country strategies
ØInterims management and temporary management support
ØStrategic redirection, restructuring or Turn-Around, crisis management
ØMentoring of generational management , mediation in conflict situations between stake holders
ØHighly confidential/discrete assignments (e. g. assessment of financial strenght of suppliers, customers, partners)
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